老師們:
近年來,在各級政府的正確領導下,我們學校取得了巨大的成績,實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展;與此同時,我們又面臨如何深入推進素質
教育,實現(xiàn)學校進一步發(fā)展的問題。形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。2008年對我們學校來說,真是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。在新的學年里,我們將著力做好以下工作:
一要深化“四制”改革,強化學校管理。理順管理關系,明確管理職責,調整學校機構設置,規(guī)范學校內部管理。不斷深化“四制”改革,強
化學校各項管理制度,激發(fā)內部活力,建立高效、精簡的內部運行機制。真正實現(xiàn)“人人有事干,事事有人干”的管理目標。積極構建學校
教師隊伍建設的長效機制,努力建設一支有事業(yè)心、有責任感、能適應素質教育和職業(yè)
教育特點的高素質
教師隊伍。
二是要圍繞教育教學核心,全面提高教學質量。教學工作是學校工作圍繞的核心。2008年我們將堅持三個面向,調整教學策略,實行分層教學,為社會培養(yǎng)各級各類人才。在堅持提高教學質量的同時,著重發(fā)展藝術、體育等特色教育,逐步探索普通教育改革的發(fā)展方向。一方面要努力研發(fā)高效、實用的新型職教專業(yè),在學制上采取長短結合、靈活多變的辦學模式,拓寬我校職業(yè)
教育辦學領域。另一方面,實施“低起點、緩坡度、重效果”的教學策略,減輕文化課份額和難度,加大專業(yè)技能的授課比重,注重提高
學生實際掌握效果和就業(yè)競爭力。
三是要構建德育網(wǎng)絡,狠抓養(yǎng)成教育。本學年專門成立了以校領導帶隊、班主任、組長骨干
教師參加的24小時督查導護組,深入監(jiān)督檢查全校教育教學的每個環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,以確保教育教學的良好秩序。積極構建從政教處到年級組再到
班主任的三級班務管理體系,并將德育工作由學校向家庭和社會延伸,全面構建“學校--家庭--社會”三結合的教育網(wǎng)絡。2008年我校要以養(yǎng)成教育為重點,狠抓學生日常行為管理。從早操、就餐、上課、自習、就寢、環(huán)境衛(wèi)生等環(huán)節(jié)入手,從細節(jié)上規(guī)范學生的行為習慣,培養(yǎng)良好道德品質和文明行為,全面提高學生基本素質。突出
學生的自我
教育、自我管理,提倡成立積極向上的學生社團、學生自治組織,健全學生會組織,鼓勵
學生干部積極參與學校管理。
四要完善辦學條件,改革后勤服務。學校高度注重強化校園軟件、硬件設施,努力提高辦學條件。積極籌建占地2000平方米、設施一流、可滿足學校教學需要,又可以向社會開放的公共實訓基地�？扇菁{800人的
學生公寓的改建和操場的改造也正在積極籌劃之中。學校將進一步加大后勤服務社會化進程,充分利用市場經(jīng)濟體制管理學校后勤工作。
老師們,新的學期開始了!我衷心地希望全體師生精誠團結,加壓緊逼,以嶄新的精神面貌,全新的思維方式,創(chuàng)新的工作方法,創(chuàng)造出新的成績!
謝謝大家
