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  • 淺談民事案件如何做到均衡結(jié)案

    [ 康常榮 ]——(2013-6-17) / 已閱12827次

    針對上述問題,本人認(rèn)為加強(qiáng)審判管理、實行審限監(jiān)督、落實責(zé)任追究制度是關(guān)鍵。審判管理辦公室要切實肩負(fù)起加強(qiáng)審判管理的職責(zé),充分發(fā)揮指導(dǎo)、監(jiān)督、糾偏職能作用。法院應(yīng)當(dāng)定期(建議按月)召開立審執(zhí)工作例會,例會由院領(lǐng)導(dǎo)、立審執(zhí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、審判員和書記員參加,旨在對各項工作起到敦促作用,使院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)庭室領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員對全院的近期工作完成情況有個具體的了解,對工作差距有一個清醒的認(rèn)識。各業(yè)務(wù)庭室以書面形式匯報當(dāng)月的工作業(yè)績,重點(diǎn)匯報各項數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。審管辦對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行核實,對較長時間沒有排期、開庭和結(jié)案的案件有權(quán)過問。建立結(jié)案預(yù)報制度,月初確定當(dāng)月結(jié)案目標(biāo),月底確保完成。沒有及時排期的應(yīng)當(dāng)督促立案部門及時排期,立保各月案件均衡結(jié)案,杜絕出現(xiàn)積案。對于當(dāng)月排期、開庭、結(jié)案工作滯后的,領(lǐng)導(dǎo)要責(zé)令在下個月糾正在基準(zhǔn)線內(nèi),否則應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。確保例會不走過場。同時,要不斷完善考評機(jī)制,設(shè)定能充分體現(xiàn)管理目標(biāo)要求的考評項目,將考評結(jié)果與崗位目標(biāo)責(zé)任制掛鉤,充分發(fā)揮考評機(jī)制的督促、激勵作用,不斷調(diào)動干警工作的積極性和主動性。

    七、結(jié)語

    俗話說“不怕慢、就怕站”。烏龜賽跑的故事告訴我們,只要不停頓,雖然速度慢一點(diǎn)卻也能穩(wěn)操勝券,甚至可以慢工出細(xì)活,提高工作質(zhì)量。因此我們必須從轉(zhuǎn)變理念和轉(zhuǎn)變工作方式入手,引導(dǎo)辦案人員從思想上徹底摒棄“前松后緊”的思維定勢,從行動上解決影響均衡結(jié)案的各種不利因素,讓案件始終“飛著”不要“停著”,均衡結(jié)案就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。(作者:兵團(tuán)第一師中級人民法院 康常榮)

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