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  • 蘭泉《離職人員能否享受年終獎》討論部分回復(fù)匯總

    [ 孫斌 ]——(2015-2-15) / 已閱7230次

    蘭泉人力資源咨詢(19)

    蘭泉《離職人員能否享受年終獎》討論部分回復(fù)匯總

    這是筆者在中國人力資源開發(fā)網(wǎng)蘭泉拷問HR(二)《離職人員能否享受年終獎?》中與部分HR討論的回復(fù)內(nèi)容,匯總后覺得作為HR或者其它管理人員都可以看一看,或許對你的工作,特別是對年終獎的認(rèn)識有幫助:
    年終獎如何發(fā)放對企業(yè)而言,不論大小都一樣,如何規(guī)避貢獻(xiàn)小的人員不得或者少得年終獎才是根本。離職人員對公司而言是財富,而不是包袱,讓貢獻(xiàn)大的離職人員得到年終獎是讓這些人員回歸公司;蛘咴谝欢ǚ矫娓咀鲂麄、做工作,有些離職人員的影響力對公司的貢獻(xiàn)可能你都無法估計!

    年終獎的核心是對公司的貢獻(xiàn),而不是是否離職。貢獻(xiàn)大的員工離職后找公司要年終獎是正常的,不正常的是沒有貢獻(xiàn)的來要年終獎是不正常的;而實際中往往是后者來的多,而前者少。

    通知貢獻(xiàn)大的離職人員來公司拿年終獎,是HR做工作讓他們回歸公司的機會,這也是衡量公司領(lǐng)導(dǎo)者的眼光。小公司的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者沒有這種眼光,公司發(fā)展很大是不現(xiàn)實的。

    年終獎與每月考核掛鉤,如何考核是重點,考核不是領(lǐng)導(dǎo)個人說了算?己藦(fù)核是監(jiān)督,沒有考核復(fù)核制度公司容易出現(xiàn)考核不公的問題。

    不給離職者是禁忌,給部分優(yōu)秀離職者年終獎才是技巧。

    要規(guī)范年終獎對公司而言是大事,公司要發(fā)展,人員要流動,如果處理離職人員的問題不僅僅是年終獎的問題,只是年終獎可能成為大家再次見面的機會,如何抓住這個機會詢問一些對HR有用的東西才是重要的。

    年終獎的制定要與公司的年度計劃相掛鉤,適當(dāng)?shù)臅r候要設(shè)最高限額。年終獎最低限額也要制定,公司沒有效益年終獎發(fā)了大家也不好意思。

    考核指標(biāo)的完善是HR永久的話題,保證考核的公平性也是HR工作的重點,否則后果永遠(yuǎn)是HR的,走了招人不是嗎?

    對HR而言,年終獎是公司發(fā)展的一個標(biāo)志,沒有年終的獎勵,很多員工有想法是正常的,對離職員工而言在職期間為公司做了貢獻(xiàn),按公司規(guī)定獲得應(yīng)有的年終獎并不存在非議。
    關(guān)鍵看公司對此的規(guī)定要符合規(guī)定是最基本的,重要是日常的考核與年終獎辦法的確定,沒有每月的考核就沒有完善的年終獎辦法,年終獎辦法也要與公司的效益掛鉤,沒有效益就不可能存在年終獎。

    如何量化,平衡在職與離職人員不同的想法需要在細(xì)節(jié)上做文章。

    在北京聽到一個中國較大內(nèi)衣企業(yè)(私營)老總的一句話:離職員工是大浪淘沙,公司留下的是精英。當(dāng)時我在想任何員工都會離開企業(yè),包括這個老總在內(nèi),如果他離開了公司就是沙子嗎?
    一個員工的離開有多種原因,有公司的、有個人的、離開了就是沙子是否太傷人,沒有了做人的大度。
    離職員工是公司的財富,可能有的HR認(rèn)為是錯的,但換了你離開了公司,如果別人說了該公司不利的話,這件事你又是經(jīng)歷者,他人說的情況又與實際不符,你不會為當(dāng)時情況進行說明呢?
    或許你說明了情況他人對原公司的認(rèn)識發(fā)生了變化!他人的身份或許是準(zhǔn)備招聘者,或者是準(zhǔn)備與原公司進行業(yè)務(wù)往來的客戶,你的說明不是間接為原公司招聘了一個新員工、給原公司帶來了一筆業(yè)務(wù)吧?

    年終獎離職員工有沒有關(guān)鍵看離職員工的態(tài)度,如果離職員工主張的話,對在職員工而言不是大家不介意,而是大家不可避免的想法,特別是對公司有貢獻(xiàn)的員工,大家都為了年終獎等到年底,事實上對公司而言都是損失。

    離職人員是什么人員該發(fā),什么人員不該發(fā),要與在職人員的標(biāo)準(zhǔn)一致,否則以離職人員為由不發(fā)年終獎是自己給自己找麻煩,這種規(guī)定是公司自己要離職人員主張權(quán)利,離職人員不主張不代表公司的做法認(rèn)同,在職人員沒有想法,因為公司不是員工的。

    HR要做到很困難,畢竟用老板的錢。但要換角度想讓老板給貢獻(xiàn)大的離職員工年終獎要多動腦筋,事實上這樣做是給在職人看的,如果老板對貢獻(xiàn)大的離職員工都這樣,跟著這個老板有前途嗎?

    我要說明的是就離職員工不發(fā)年終獎本身,對年終考核不合格的員工,不論在職還是離職我認(rèn)為都是沒有年終獎的,這就看公司領(lǐng)導(dǎo)有沒有這種決心。以考核為目標(biāo)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的有,沒有達(dá)到就沒有,不論在職還是離職標(biāo)準(zhǔn)一致。

    蘭泉拷問HR(一)
    “三期”員工未續(xù)簽合同能否獲得雙倍工資?
    http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=815555

    蘭泉拷問HR(二)
    離職人員能否享受年終獎?
    http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=817507

    蘭泉拷問HR(三)
    如何把握調(diào)整工作崗位的尺度?
    http://bbs.chinahrd.net/thread-818711-1-1.html

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