- 編號：100218
- 書名：智變2.0
- 作者：智合研究院,洪祖
- 出版社：法律
- 出版時間：2025年8月
- 入庫時間：2025-9-6
- 定價：98
圖書內容簡介
法律服務行業(yè)作為經濟社會發(fā)展的“晴雨表”，必然需要在這變革時分發(fā)揮出更大動能——處于大發(fā)展期的法律科技，則是推動法律服務行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關鍵動力。法律與數(shù)字化手段、法律與人工智能等科學技術的深度融合，會催化更多定制化法律服務產品與服務，加速改造整個法律服務行業(yè)的未來業(yè)態(tài)。對此，法律服務行業(yè)已經普遍建立起了對法律科技產業(yè)的共識。中華全國律師協(xié)會副會長盛雷鳴曾提到，如何研究并積極利用新科技引領法律服務模式的創(chuàng)新變化是律師行業(yè)面臨的主要課題，律所要積極擁抱新技術、新發(fā)展。他強調，律師有必要研究新興法律科技產品，并有責任發(fā)現(xiàn)其中的問題。這一背景下，如能跳出法律服務行業(yè)本身的視角，從產業(yè)發(fā)展的長期維度認真探求、思考并厘清法律科技當下面臨的宏觀微觀環(huán)境、當前所處的發(fā)展階段與面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)、法律科技領域的供需關系，并由此推導法律科技行業(yè)的未來格局，無疑會對未來的法律服務行業(yè)起到指導性作用，并助力社會主義法治建設進程的進一步提速。法律科技重大的社會價值，在于法律服務的普惠化，這是律師職業(yè)受制于成本規(guī)律一直無法有效解決的。法律AI的出現(xiàn)，極大了提升了法律普惠的可能，真正能夠實現(xiàn)“讓法治的陽光照亮每一個角落”。
圖書目錄
"目 錄
· 第一篇 技術篇·
第一章 初識大模型，當人工智能走進現(xiàn)實 003
一、第四次工業(yè)革命 003
二、AI發(fā)展的三次浪潮 005
�。ㄒ唬┑谝淮蜛I浪潮：基于邏輯推理，符號主義的興起 006
�。ǘ┑诙蜛I浪潮之一：基于統(tǒng)計學習，專家系統(tǒng)的崛起 007
�。ㄈ┑诙蜛I浪潮之二：神經網絡的復興 008
（四）第三次AI浪潮：基于深度學習 009
�。ㄎ澹┬乱淮夹g：Transformer架構 011
三、大模型的前生今世 011
四、大模型是傳統(tǒng)AI的進化產物 014
五、大模型時代的里程碑事件 016
（一）2023年關鍵詞：“百模大戰(zhàn)” 016
�。ǘ�2024年關鍵詞：推理模型 017
�。ㄈ�2025年關鍵詞：DeepSeek 020
第二章 細研大模型，智能涌現(xiàn)與應用探索 024
一、AI普惠時代的奇點時刻 024
二、大模型加速走入千行百業(yè) 026
三、人人都要學會與AI相處 028
四、我們仍處于AI的初期 031
五、小結：大模型的星辰大海是AGI 032
第三章 洞察大模型，AI對法律行業(yè)的變革 035
一、大模型對法律行業(yè)的影響 035
二、律協(xié)對生成式AI的態(tài)度 036
�。ㄒ唬┟芗l(fā)聲，各律協(xié)接連發(fā)文提示AI風險 037
�。ǘ╋L險警示事出有因：“黑箱” 038
�。ㄈ┗糜X與偏見 039
�。ㄋ模╇[私保護 041
三、律所對生成式AI的態(tài)度 043
�。ㄒ唬┎糠致伤x擇直接抵制 043
（二）部分律所保持謹慎觀望 044
�。ㄈ┻�有人看到機會 045
四、法官對生成式AI的態(tài)度 046
�。ㄒ唬┟绹�(lián)邦首席大法官年終報告發(fā)布 046
（二）法院系統(tǒng)將AI化，但人類法官仍不可或缺 048
五、小結：生成式AI應用的兩面性 048
· 第二篇 趨勢篇·
第一章 簡本溯源，舊時代的法律科技賽道 053
一、法律科技的定義 053
二、法律科技企業(yè)的認定標準是什么 055
三、如何對法律科技企業(yè)進行分類 058
�。ㄒ唬┗谄髽I(yè)的定位 058
�。ǘ┗诋a品的功能 059
�。ㄈ┗诳蛻舻念愋� 061
�。ㄋ模┬袠I(yè)歸屬國民經濟分類 061
四、國內法律科技行業(yè)發(fā)展歷程 062
�。ㄒ唬�1979~1999年：探索萌芽期 063
�。ǘ�2000~2013年：法律科技1.0時代 063
�。ㄈ�2013~2022年：法律科技2.0時代 065
�。ㄋ模�2023年至今：法律科技3.0時代 068
五、小結：一個不被看好的賽道 068
�。ㄒ唬┬袠I(yè)的基因桎梏 068
（二）創(chuàng)新的現(xiàn)實困境 068
第二章 奇點更近，法律科技的大模型時代 070
一、大模型在法律行業(yè)的變革 070
�。ㄒ唬⿴硇首兏� 070
（二）重塑能力邊界 071
�。ㄈ┐呱滦湍Ｊ� 071
�。ㄋ模╇S之而來的，是更高的要求 072
二、從通用大模型到法律大模型 072
（一）什么是法律大模型 072
�。ǘ楹涡枰纱竽Ｐ� 073
�。ㄈ┓纱竽Ｐ偷脑u估方法 074
三、不同法律職業(yè)，將被大模型如何影響 076
（一）法律職業(yè)的“加拉帕戈斯時刻” 076
�。ǘ┓扇伺c大模型的“共生之道” 077
四、法律科技企業(yè)，將被大模型如何影響 078
�。ㄒ唬┬逻M入者快速崛起 078
�。ǘ﹤鹘y(tǒng)巨頭爭相跟進 079
�。ㄈ┐竽Ｐ偷母偁�，本質是生態(tài)之爭 080
五、小結：法律科技迎來歷史性發(fā)展機遇 081
第三章 區(qū)域觀察，領先地區(qū)法律科技發(fā)展模式 083
一、海外是如何發(fā)展法律科技的 083
�。ㄒ唬┟绹涷灒糊嫶笫袌�，活躍創(chuàng)投市場引領 083
（二）英國經驗：政策破冰，成熟市場自發(fā)演進 084
�。ㄈ┬录悠陆涷灒赫鲗�，引領法律科技發(fā)展 086
二、我國是怎樣發(fā)展法律科技的 088
�。ㄒ唬┧痉ǹ萍枷刃校ㄔ盒畔⒒ㄔO穩(wěn)步推進 088
�。ǘ﹨^(qū)域示范帶動，政策加碼助力L端應用升溫 090
三、代表性區(qū)域分析：上海 091
�。ㄒ唬邦I路子” 091
（二）“搭臺子” 093
�。ㄈ俺鳇c子” 095
�。ㄋ模皦簱印� 098
四、小結：法律科技正成為各地競相布局的戰(zhàn)略領域 099
�。ㄒ唬┵Y訊階段 100
�。ǘ﹨⑴c階段 100
�。ㄈ⿲嵤╇A段 100
· 第三篇 市場篇·
第一章 產業(yè)概況與市場容量 105
一、法律科技產業(yè)鏈結構 105
二、國內法律科技市場容量 106
�。ㄒ唬﹖o G潛在市場容量估算 106
�。ǘ﹖o L潛在市場容量估算 107
�。ㄈ﹖o B潛在市場容量估算 108
（四）to C潛在市場容量估算 109
第二章 法律科技的細分領域 111
一、法律大模型 111
�。ㄒ唬﹪夥纱竽Ｐ同F(xiàn)狀 111
（二）國內法律大模型現(xiàn)狀 114
二、法律研究“從數(shù)據庫到AI檢索” 127
三、律所中臺“律所數(shù)字化” 129
四、司法科技（在線爭議解決） 130
五、合同全生命周期管理（CLM） 131
六、市場平臺 134
第三章 國內外法律科技投融資概況 139
一、海外法律科技投融資事件匯總 139
二、國內法律科技投融資事件匯總 145
第四章 行業(yè)市場現(xiàn)狀與領先企業(yè)梳理 148
一、全球法律科技行業(yè)現(xiàn)狀 148
二、全球法律科技領域上市企業(yè) 149
三、全球法律科技“獨角獸” 152
四、國內領先法律AI公司一覽 160
第五章 海外代表性法律科技企業(yè)研究 175
一、Harvey AI 175
�。ㄒ唬┤耆谫Y到D輪 175
（二）逾百家律所為之付費 176
�。ㄈ靶慵∪狻边�是“真有料”？ 178
二、LegalZoom 179
�。ㄒ唬┮荒曛g，兩次大裁員 179
�。ǘ└邔觿邮帲A期下調 179
�。ㄈ皩覕覒�(zhàn)”之間 179
�。ㄋ模┪ｋU信號，還是主動求變 182
三、Hebbia 183
（一）改變世界的不是技術，而是產品 183
�。ǘ┟餍菆F隊 183
�。ㄈ┤餍顷嚾莸耐顿Y人 184
�。ㄋ模┳詈玫狞c子往往來自最了解業(yè)務的人 184
（五）聚焦所有分析師崗位 185
�。┚劢构δ苓�是聚焦行業(yè) 187
四、Steno 188
�。ㄒ唬┯煞煽萍脊就顿Y的法律科技公司 189
（二）歷史：早期的Steno并不是法律科技公司 189
�。ㄈ┌l(fā)展：涉獵法律金融產品，利潤頗豐 190
五、Luminance 191
�。ㄒ唬澳Α彼鹤� 191
（二）Luminance公司什么來頭 192
�。ㄈ┡c司力達是老相識 192
（四）7年長跑，司力達與Luminance的淵源 193
（五）2次轉向，讓Luminance比以往更重要 195
六、EvenUp 196
�。ㄒ唬┓葾I“新王”加冕 196
�。ǘ╈`感來自親身經歷 198
�。ㄈ⿲Ｗ⒁粋�工作流程 199
（四）足夠大的市場 199
�。ㄎ澹└按怪薄钡哪Ｐ� 199
�。⿸伻ァ肮ぞ摺睂傩� 200
�。ㄆ撸﹥r值不止“提效” 200
�。ò耍┲粸槌晒Φ慕Y果付費 201
�。ň牛〢I僅是產品的一部分 202
�。ㄊ┓煽萍急l(fā)正當時 203
· 第四篇 應用篇·
第一章 賦能潮起，法律與AI共謀新解 207
一、AI在律師行業(yè)的落地從哪兒開始 207
�。ㄒ唬芭f”話題，新思路 207
（二）8萬名律師的心聲 208
�。ㄈ┓裳芯勘粡氐赘淖� 209
�。ㄋ模┎环炼嘞胍徊� 210
�。ㄎ澹﹥�(yōu)秀律所都懂知識管理 211
（六）方式滯后是痛點 211
�。ㄆ撸┲R共享將更可行 212
二、律師行業(yè)的AI競賽，開始有人掉隊了 214
�。ㄒ唬�2023~2024年的變化 214
�。ǘ┐笏褤屨枷仁�，中小所的阻礙是什么 218
�。ㄈ┞伤绾螢锳I做準備 222
三、第一批擁抱AI的律師，感覺怎么樣 223
�。ㄒ唬┳畲蟮膬r值莫過于“騰出時間” 224
�。ǘ┕ぷ髂Ｊ降母淖� 229
四、法律AI產品那么貴，中小律所怎么辦 231
�。ㄒ唬┓煽萍贾粸榇舐伤⻊�？ 232
�。ǘ┓葾I并不是高不可攀 233
（三）律所和AI都需要進步 235
五、律協(xié)發(fā)文：如何向使用AI的律師支付費用 236
�。ㄒ唬╆P于第512號意見書 237
�。ǘ┙Y果才是關鍵 237
�。ㄈ┍坏凸赖膬r值AI 238
�。ㄋ模┻^時的“類比” 239
�。ㄎ澹┲匦露x“合理性” 239
第二章 他山之石，領先律所如何布局 241
一、高偉紳：引入的AI助手 241
（一）Copilot，老牌生產力廠商的AI時代初解 241
（二）高偉紳會怎么“使用”這件工具 243
�。ㄈ┫氩皇�(yōu)雅地跟風，可以怎么做 244
二、利特勒：專注，然后不斷創(chuàng)新 245
�。ㄒ唬⿲Ｗ⒌木x：做出差異，然后做到極致 246
�。ǘ┯袝r，你得走在客戶前邊 248
�。ㄈ┘夹g派，但關注人 249
三、佳利：收購法律科技公司 250
四、蘇利文：開拓AI業(yè)務，需要正規(guī)軍 252
�。ㄒ唬╅_拓AI業(yè)務，需要正規(guī)軍 252
�。ǘ┎粌H要正規(guī)軍，還得是多兵種 254
五、小結：一場面向未來的戰(zhàn)略布局 255
· 第五篇 展望篇·
第一章 關于“深化律師行業(yè)應用” 261
一、律師行業(yè)宏觀環(huán)境分析 261
�。ㄒ唬┩獠凯h(huán)境 261
（二）內部環(huán)境 262
二、大模型時代，律所如何領先一步 264
第二章 關于“法律科技行業(yè)發(fā)展” 267
一、法治建設需要科技賦能 267
二、行業(yè)發(fā)展驅動與制約因素 269
�。ㄒ唬┬袠I(yè)驅動因素 269
（二）行業(yè)制約因素 273
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