- 編號(hào)：34540
- 書名：贏在管理:第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)啟示錄
- 作者：劉世英
- 出版社：民主法制
- 出版時(shí)間：2008年5月
- 入庫時(shí)間：2008-6-6
- 定價(jià)：39
圖書內(nèi)容簡介
《贏在中國》是一個(gè)尋找高業(yè)領(lǐng)袖的節(jié)目，也是一個(gè)讓具備商業(yè)才能的英才橫空出世的平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，機(jī)會(huì)均等——你的年齡、學(xué)歷、性別、籍貫，都不是你被選中的必要條件，條件只有一個(gè)：才能。 本書記錄了第三賽季36強(qiáng)創(chuàng)業(yè)的啟示錄。 希望本書能幫助您創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)夢想。
圖書目錄
第1章 盛世中國，創(chuàng)業(yè)潮起
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)群星閃爍踏征途
第二節(jié) 十大創(chuàng)業(yè)命題
第2章 管理攻略——?jiǎng)?chuàng)業(yè)整裝待發(fā)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)，一個(gè)令人興奮的話題
1．創(chuàng)業(yè)是一種生活方式
2．創(chuàng)業(yè)是在刀光劍影下生活
3．創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任
4．創(chuàng)業(yè)最重要的是選好適合自己的行業(yè)
5．創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期，生存比發(fā)展更重要
1．小公司的戰(zhàn)略是兩個(gè)詞：活下來，掙錢
2．生存下來的第一個(gè)想法是做好，而不是做大
3．創(chuàng)業(yè)就是要面對(duì)困難
《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)
第3章 管理攻略一鎖定方向，理念制勝
攻略一 心懷熱愛，讓心做主
管理心語：不走康莊大道，自己喜歡做什么要比別人怎么看我更重要。
案例1 航模是休閑方式，過程是最好的享受
案例2 漂亮寶貝，創(chuàng)造快樂毛絨文化
案例3 同人，盡享精彩卡通生活
案例4 汽車生活館，讓夢想起飛
案例5 閃爍珠寶，“鉆”出美麗新生活
案例6 扎根農(nóng)村，尋找大市場
攻略二 務(wù)實(shí)是靈，執(zhí)著是魂
管理心語：我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。
案例1 矢志不移，徽駱駝艱辛創(chuàng)業(yè)路
案例2 執(zhí)著80后，我正在接近成功！
案例3 身殘志堅(jiān)，敢作敢為
攻略三 責(zé)有攸歸，關(guān)注社會(huì)
管理心語：一個(gè)有使命感的企業(yè)家，應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途，這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
案例1 徂徠山下，千名農(nóng)民致富路
案例2 因?yàn)橛袗�，夕陽更紅
案例3 守護(hù)兒童視力健康
案例4 為萬千學(xué)子端盤子
攻略四 上善若水，有容乃大
管理心語：男人的胸懷是委屈撐大的。
案例1 忍小謀大，峰回路轉(zhuǎn)
案例2 上善若水，平安是福
案例3 一臺(tái)機(jī)器拯救一個(gè)貧困家庭
攻略五 誠信為本，守信如節(jié)
管理心語：我眼中的財(cái)富并不只是金錢，朋友、誠信、經(jīng)歷才是世界上最大的財(cái)富。
案例1 做人和做企業(yè)要以誠信為本
案例2 誠信是一個(gè)企業(yè)最大的成本和最大的財(cái)富
攻略六 創(chuàng)新意識(shí)，快人一步
管理心語：一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力體現(xiàn)在企業(yè)，一個(gè)企業(yè)的競爭力主要依靠具有創(chuàng)新能力的人才。
案例小小電動(dòng)車，蘊(yùn)含無限商機(jī)
《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)
第4章 管理攻略——客戶導(dǎo)向，品牌掘金
攻略一 市場至上，營銷為王
管理心語：找到自己的細(xì)分市場。
案例1 分解行業(yè)，角逐市場
案例2 抓住特色，一炮走紅
案例3 巧借東風(fēng)，奧運(yùn)營銷
案例4 瞅準(zhǔn)商機(jī)，迅速出擊
攻略二 始終如一，上帝永恒
管理心語：一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
案例1 了解客戶：想顧客所想
案例2 品質(zhì)定價(jià)：為顧客負(fù)責(zé)
案例3 攻心：俘獲顧客的心
攻略三 塑造品牌，締造未來
管理心語：你一定要在你的品牌建設(shè)里面，把你的第一給挖出來，猛宣傳那一點(diǎn)。
案例1 “可視化”的吉喜利B2C購物平臺(tái)
案例2 莫邪“非白色”陶瓷衛(wèi)浴
案例3 戶外用品第一品牌
案例4 “寶寶熊”中式快餐
案例5 創(chuàng)品牌就是創(chuàng)心牌
攻略四 正當(dāng)競爭，各顯神通
管理心語：宣傳用什么手段呢？我建議別一上來就上電視。
第一報(bào)紙，第二個(gè)創(chuàng)造事件營銷，讓媒體作為新聞自覺去報(bào)道你，這樣很省錢。
案例1 明星效應(yīng)：讓學(xué)校一夜成名
案例2 娛樂營銷：在“玩”中做銷售
案例3 珠寶直銷：踏上美麗營銷新征途
案例4 整合營銷：插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
案例5 感性營銷：讓咖啡濃香飄到城市的每個(gè)角落
案例6 互動(dòng)營銷：新營銷手段中的一記殺手锏
案例7 品牌營銷：學(xué)會(huì)講故事
案例8 借勢“高峰論壇”，志在永遠(yuǎn)爭先
攻略五 技術(shù)公司，關(guān)鍵在營銷
管理心語：對(duì)技術(shù)型的公司，關(guān)鍵在于銷售。
案例1 市場？市場！
案例2 因勢利導(dǎo)，改變消費(fèi)者想法
案例3 改變思路，跳出軟件做軟件
攻略六 尋找國外市場
案例1 景德鎮(zhèn)陶瓷環(huán)球行
案例2練好內(nèi)功闖美國
《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)
第5章 管理攻略——打造五大核心競爭力
攻略一 創(chuàng)新力：創(chuàng)新思維，放手一搏
管理心語：做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。變、變、變，唯一不變的就是變。
案例1 技術(shù)創(chuàng)新，永葆企業(yè)活力
案例2 制度創(chuàng)新，用規(guī)則保障發(fā)展
案例3 產(chǎn)品創(chuàng)新，打造產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心
案例4 資源創(chuàng)新，打好“整合”這張牌
攻略二 學(xué)習(xí)力：基業(yè)長青之本
管理心語：所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
案例1 少開店，多開店？
案例2 聚焦，聚焦，再聚焦！
案例3 屢敗屢戰(zhàn)中逆風(fēng)飛揚(yáng)
案例4 不以成敗論英雄
攻略三 執(zhí)行力：三流的理念，一流的執(zhí)行
管理心語：當(dāng)戰(zhàn)略定好后，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，細(xì)節(jié)決定成敗。
案例1 從創(chuàng)意回歸執(zhí)行力
案例2 讓服務(wù)成為全世界最貴的產(chǎn)品
案例3 抓住市場，迅速出擊
攻略四 領(lǐng)導(dǎo)力：做個(gè)合格的船長
管理心語：領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力
案例1 靜以幽，正以治，時(shí)刻保持良好心態(tài)
案例2 明確目標(biāo)：只放一只羊
案例3 成功激勵(lì)：燃起員工內(nèi)在潛力
案例4 身先士卒：言傳不如身教
案例5 傾聽溝通：讓員工心服口服
攻略五 親和力：得人心者得天下
管理心語：管理是嚴(yán)肅的愛。
案例1 用情感溫暖人心
案例2 真情所至，感化員
《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)
第6章 管理攻略——巧打“資本牌”
管理心語：一定要在尚不缺錢的時(shí)候融到
2．銀行貸款：掌握融資省錢竅門
3．風(fēng)險(xiǎn)投資：圍城里的戰(zhàn)爭
案例鏈接：符德坤的憤慨
攻略二 博弈VC：與“狼”共舞
管理心語：VC永遠(yuǎn)是舅舅，創(chuàng)業(yè)者才是父母
案例1 如何同風(fēng)投談戀愛
案例2 你們要錢嗎？
案例3 有奶就是娘嗎？對(duì)創(chuàng)投公司說NO
案例4 風(fēng)投是借箭的東風(fēng)，不是箭
攻略三 自籌資金：靠人不如靠己
管理心語：民營企業(yè)新生時(shí)，每走一步都非常艱難，最艱難的就是融資，簡直是不堪回首。
案例1 節(jié)流
案例2 李書文的第一桶金
案例3 兔子也吃窩邊草
攻略四 VC之外，無限“錢”程
管理心語：不要輕易將主動(dòng)權(quán)交給投資人，在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有人會(huì)樂善好施。
案例1 天使資金
案例2 信用融資
案例3 典當(dāng)融資
案例4 品牌融資
案例5 海外融資
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第7章 管理攻略——妙念“人才經(jīng)”
攻略一 不拘一格降人才：CEO的任務(wù)就是生產(chǎn)人才
管理心語：CEO的藝術(shù)就在于人、財(cái)、物三者之間平衡的藝術(shù)。
案例1 為員工創(chuàng)造良好的環(huán)境
案例2 用智慧、胸懷、眼光領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)
攻略二 眾里尋她千百度：選才之道
管理心語：創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì)，千萬
不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
案例1 選人的第一要素是價(jià)值觀
案例2 重用“帶工具的人”
案例3 把觸角伸向戶外
攻略三 用人謀略：知人善任，人盡其才
管理心語：最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人
案例1 用人不疑，疑人不用
案例2 英雄不問出處：以“績”用人
案例3 適才適用，用人用長也用短
案例4 激勵(lì)，讓你的員工跑起來
案例5 唯親，更唯才
攻略四 留人之道：贏得員工的信任
管理心語：團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不要挽留，既然提出了，他(她)遲早是要走的。
案例1 以“薪”換心，方能活力持久
案例2 以心攻心，讓員工為“情”而留
案例3 以“愿”相許，讓員工看到良好的發(fā)展機(jī)會(huì)
案例4 適度分權(quán)，放松手中風(fēng)箏線
攻略五 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：把大家擰成一股繩
管理心語：創(chuàng)業(yè)時(shí)期不要找明星團(tuán)隊(duì)，或者成功者在一起，已經(jīng)成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
案例1 組建“唐僧式”團(tuán)隊(duì)
案例2 創(chuàng)業(yè)不要找明星團(tuán)隊(duì)
案例3 才華各異、相得益彰的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
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第8章 管理攻略——培育四種企業(yè)文化
攻略一 老板文化
管理心語：CEO的性格影響企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的
第一把手，他的性格非常直接地影響了企業(yè)的文化和企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)是有無數(shù)的例證可以證明的。人的性格是可以變的，人的情商實(shí)際上是后天形成的。
案例1 馬云：文化是企業(yè)的DNA
案例2 牛根生和他的口號(hào)文化
攻略二 團(tuán)隊(duì)文化
管理心語：造就一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有對(duì)手，而是形成自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，建立自己的團(tuán)隊(duì)、機(jī)制、文化。
案例1 自信讓企業(yè)立于不敗之地
案例2 風(fēng)雨同舟，團(tuán)結(jié)是戰(zhàn)勝困難的法寶
攻略三 特色文化
管理心語：文化貫徹是最關(guān)鍵的。
案例1 仆人文化和孝順文化
案例2 精準(zhǔn)文化
案例3 微笑文化
攻略四 責(zé)任文化
管理心語：關(guān)于“德”的問題我是這樣認(rèn)為的：“德”是制服人心的最佳利器。想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子都贏，沒有‘德商’絕對(duì)不行。
案例 熱衷公益事業(yè)的英格瑪
《贏在中國》評(píng)委精彩點(diǎn)評(píng)
附錄：
《贏在中國》第三賽季36強(qiáng)名單
《贏在中國》主題曲：在路上
