- 編號(hào)：39883
- 書(shū)名：企業(yè)專(zhuān)利工作實(shí)務(wù)
- 作者：北京路浩公司編著
- 出版社：知識(shí)產(chǎn)權(quán)
- 出版時(shí)間：2009年4月
- 入庫(kù)時(shí)間：2009-6-15
- 定價(jià)：58
圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從滿(mǎn)足企業(yè)專(zhuān)利工作的實(shí)際需要出發(fā)，對(duì)企業(yè)專(zhuān)利工作的內(nèi)容與方法加以全面總結(jié)和梳理，著重闡述相關(guān)工作的具體內(nèi)容與實(shí)務(wù)操作技巧，具有很強(qiáng)的可操作性。
本書(shū)既可以作為企業(yè)專(zhuān)利工作的指南，也可以作為企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)的參考教材。
圖書(shū)目錄
上篇 綜合實(shí)務(wù)篇
第一章 企業(yè)專(zhuān)利工作概述
第一節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工作內(nèi)容
一、機(jī)構(gòu)建設(shè)與制度建設(shè)
二、權(quán)利獲得與權(quán)利維持
三、信息提供與信息利用
四、研發(fā)支撐與研發(fā)管理
五、權(quán)利維護(hù)與風(fēng)險(xiǎn)控制
六、專(zhuān)利實(shí)施與專(zhuān)利經(jīng)營(yíng)
七、教育培訓(xùn)與考核獎(jiǎng)懲
第二節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工作目標(biāo)
一、工作目標(biāo)
二、工作的階段性
第三節(jié) 企業(yè)專(zhuān)利工作體系
一、管理機(jī)構(gòu)
二、管理人員
三、管理制度
四、管理手段
第二章 專(zhuān)利戰(zhàn)略制定與實(shí)施
第一節(jié) 專(zhuān)利戰(zhàn)略概述
一、專(zhuān)利戰(zhàn)略的概念
二、專(zhuān)利戰(zhàn)略的內(nèi)容
第二節(jié) 專(zhuān)利戰(zhàn)略制定
一、制定原則
二、制定步驟
第三節(jié) 專(zhuān)利策略
一、開(kāi)發(fā)類(lèi)策略
二、申請(qǐng)類(lèi)策略
三、經(jīng)營(yíng)類(lèi)策略
四、維權(quán)類(lèi)策略
五、防御類(lèi)策略
第四節(jié) 專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施
一、實(shí)施準(zhǔn)備
二、實(shí)施注意事項(xiàng)
第三章 專(zhuān)利信息利用
第一節(jié) 專(zhuān)利檢索
一、專(zhuān)利檢索類(lèi)別
二、專(zhuān)利檢索方法
第二節(jié) 專(zhuān)利分析
一、專(zhuān)利分析概述
二、專(zhuān)利分析程序
三、專(zhuān)利分析應(yīng)用
四、專(zhuān)利地圖
五、專(zhuān)利分析報(bào)告示例
第四章 專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié) 專(zhuān)利預(yù)警
一、專(zhuān)利預(yù)警概述
……
第五章 專(zhuān)利權(quán)維持與維護(hù)
第六章 專(zhuān)利資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
下篇 申請(qǐng)實(shí)務(wù)篇
第七章 專(zhuān)利申請(qǐng)管理
第八章 專(zhuān)利挖掘與布局
第九章 技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)
第十章 申請(qǐng)文件質(zhì)量評(píng)價(jià)
第十一章 審查意見(jiàn)答復(fù)
第十二章 專(zhuān)利委托代理
附錄一 專(zhuān)利研究報(bào)告目錄告例
附錄二 技術(shù)交底書(shū)模板
附錄三 專(zhuān)利管理部門(mén)聯(lián)系方式
參考文獻(xiàn)
后記
本書(shū)共363頁(yè)
