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  • 老HRD手把手教你做崗位管理/老HRD手把手系列叢書(shū)
    編號(hào):66116
    書(shū)名:老HRD手把手教你做崗位管理/老HRD手把手系列叢書(shū)
    作者:楊剛祥.胡光敏著
    出版社:中國(guó)法制
    出版時(shí)間:2015年11月
    入庫(kù)時(shí)間:2015-11-24
    定價(jià):48
    該書(shū)暫缺

    圖書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)介

     本書(shū)分別從崗位分析目的與作用、崗位分析的內(nèi)容與前提、 崗位分析的方法、崗位分析的實(shí)施流程、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫、崗位評(píng)價(jià)的概述與評(píng)價(jià)方法、崗位評(píng)價(jià)的操作流程、崗位分析與崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用等方面,介紹老HRD對(duì)崗位管理的經(jīng)驗(yàn)。

    圖書(shū)目錄

    第一章
      崗位分析的目的與作用
      第一節(jié)為什么要做崗位分析// 002
      第二節(jié)崗位分析的作用// 005
      第二章
      崗位分析的內(nèi)容與前提
      第一節(jié)崗位分析的內(nèi)容// 020
      第二節(jié)崗位分析的前提// 022
      第三章
      崗位分析的方法
      第一節(jié)訪談法// 036
      第二節(jié)問(wèn)卷調(diào)查法// 048
      第三節(jié)觀察法// 063
      第四節(jié)工作日志法// 066
      第五節(jié)關(guān)鍵事件法// 067
      第六節(jié)其他崗位分析方法// 068
      第七節(jié)崗位分析方法的比較與選擇// 072
      第四章
      崗位分析的實(shí)施流程
      第一節(jié)崗位分析的準(zhǔn)備// 077
      第二節(jié)崗位分析的計(jì)劃實(shí)施// 083
      第三節(jié)信息分析總結(jié)// 092
      第四節(jié)結(jié)果的形成與反饋// 096
      第五章
      職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫
      第一節(jié)崗位設(shè)置表的編制// 108
      第二節(jié)崗位編碼如何設(shè)置// 118
      第三節(jié)崗位描述用詞規(guī)范// 124
      第四節(jié)崗位職責(zé)描述編寫要點(diǎn)// 130
      第五節(jié)工作描述編寫要點(diǎn)// 131
      第六節(jié)崗位任職資格編寫要點(diǎn)// 137
      第七節(jié)職務(wù)說(shuō)明書(shū)的模板// 140
      第六章
      崗位評(píng)價(jià)的概述與評(píng)價(jià)方法
      第一節(jié)崗位評(píng)價(jià)的概述// 158
      第二節(jié)崗位評(píng)價(jià)的方法與選擇// 165
      第七章
      崗位評(píng)價(jià)的操作流程
      第一節(jié)崗位評(píng)價(jià)前的準(zhǔn)備// 180
      第二節(jié)設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)系統(tǒng)// 183
      第八章
      崗位分析與崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果運(yùn)用
      第一節(jié)崗位分析與定編定員// 222
      第二節(jié)崗位分析與招聘配置// 229
      第三節(jié)崗位分析與員工培訓(xùn)// 231
      第四節(jié)崗位分析與績(jī)效管理// 235
      第五節(jié)崗位分析評(píng)價(jià)與薪酬設(shè)計(jì)// 238
      第六節(jié)崗位分析評(píng)價(jià)與勞資關(guān)系處理// 242
      附錄一:本書(shū)收錄的職務(wù)說(shuō)明書(shū)目錄清單// 251
      附錄二:某公司職務(wù)說(shuō)明書(shū)樣例(部分)// 256

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